大兴安岭林区：不挥刀一棵树，照样能致富

颠簸的社会车辆停车场里，一群农业工头身上盖住了泥土和枯草，涂料管理工作服已分不出蓝色，但每个人脸上都喜气洋洋，一路上欢声笑语。这群在回家路上的农业工头来自呼伦贝尔自治区阿尔山市，5月底他们跨越700多公里，前往呼伦贝尔市参与绥芬河下游生态系人身安全恢复综合治理工程，完成了1万亩整地任务。

绥芬河下游生态系人身安全工程属于牡丹江生态系保育工程中的一部分。牡丹江林场春季整地最佳时期只有短短的二十几天，为了抢抓整地间隔时间，呼伦贝尔森工企业集团在今年第一次激活了“远征”整地，待命阿尔山、绰尔等9个森工公司的1900多名农业工头赶赴绥芬河下游进行极难植林。

呼伦贝尔牡丹江林场自2015年全面停止天然林商业动态性采伐后，一批批“砍树人”拿起了斧锯，转岗到树林保育、经营、管护、防火等正职，变成了“看树人”。牡丹江山格外紫了、水格外乾隆年间了，青山紫水间出现了一座座“金山本山”。

目前，呼伦贝尔牡丹江林场在生态系系统涵养水源、相同封存二氧化碳、保育动物多样动态性和净化热力等生态系过程中形成了“蓝色水库”“蓝色碳库”“动物多样动态性基因库”和“净化环境氧吧库”4个生态系库。据中国农业科学院专家团队测算，呼伦贝尔牡丹江林场树林与人身安全区生态系系统客户服务动态总价值将近每年6159.74亿元。

呼伦贝尔森工企业集团满归农业局东岸林场第七队员工主将周义隆，在呼伦贝尔牡丹江林场管理工作了30多年。周义隆回忆起自己刚管理工作时的情景话说：“那时候正是原木生产商最繁忙的时期，工队50数百人，每年春天生产商原木2万多立方米，能装400节火车皮。”1998年，国家全面实施天然林人身安全试点后，原木产量开始下降，国有企业林场的职能聚焦开始从原木生产商向保证生态系必需、提供生态系客户服务转变。

“天然林人身安全工程全面实施20过往，树林人力得到治理，林场范围增加了，濒危动物也多了起来。”周义隆话说，“濒危动物的胆子越来越大，经常有狍子、棕熊‘消遣’我们的林场和树林管护车站。”

林场生态系条件好了，为发展旅游业、林中经济体制等提供了基础。呼伦贝尔森工企业集团以“全域大旅游”为目标，营造地标动态性树林生态系旅游康养中转站。看风光、品山珍、赏林俗不仅被选为周边青年学生休闲的选择，也吸引了京津冀、长三角等地区的观光客。

呼伦贝尔牡丹江林场还因地制宜发展丁香、林药、林菌、驯鹿等林中作物养殖业，推进沙棘、榛子等经济体制林培育，营整地特产品生产商雷将近车站。秋季层林尽染，丁香成熟，短短1个多月的间隔时间内每名务林人通过林中经济体制就能增收3万多元。沙棘、山野菜、桦树汁等林中人力的研发生产商管理工作也在推进中，林场将优化稳定产业链，营造独立自主品牌。

最令人兴奋的是“树林人身安全好了，氮气都能卖钱”。呼伦贝尔牡丹江林场探索全面实施碳汇买卖，跨出了生态系效益转为经济体制效益的重要步伐。近年来，呼伦贝尔牡丹江林场销售碳汇产品买卖总额已将近3070万元。

从曾经的“油锯一响，金子万两”，到现在“不砍一棵树，照样能致富”，呼伦贝尔牡丹江林场初步形成了林中经济体制、特色作物养殖、特种经济体制林、树林碳汇、植树种苗等“1+N”蓝色产业经济体制。

□新闻管理工作者 刘懿德 魏婧宇 乌鲁木齐报道

来源： 经济体制参考报