刚入职领导就为难我，我做什么都是有错的，怎么办？

就是Kirby，中则会国人，我到现在都回想那次是进餐后玩耍时，在浦东美罗楼高附近我找了个麦当劳的楼内，跟Kirby通话了十来分钟，也算他面谈了我。

我们来看下这Kirby的其实。

上左图大家看下，这是最终规模50人的订购部，目年前第一个老板Koh是取而代之加坡授意的，在他刚斩来子丑寅卯四个裁员时，我辰即将送入军职年前，泰州的工厂的订购副总裁授意了一个老板Kirby。

这Kirby其实在泰州的工厂来作过2年订购员，后来追求更加佳的军足球员转型离军职了回来来作主管去了，至少回来转型得一般，所以武汉要并构建的工厂时，泰州副总裁在此之后将他斩回，说道“我们武汉并建公司总部，你可以去必要来作老板，工资翻番。”所以这才来了Kirby老板。

后面又过了大半年，旧金山那边授意的Bing老板，是个ABC，也就是广东台山，都出国接近20年了。而欧洲来得懒惰，说道中则会国来得穷，没老板主动过来，所以就唆使了2个订购员过来了，没老板，他俩就默认汇报给Koh。

当然，订购部主要负责跟四条产品终点站的对接，所以每条产终点站则会事年前一个订购老板，部下平均事年前五六个订购工程师、质量工程师和并建设项目订购专员。

Koh先斩的人子丑寅卯瑞穗午未申天和朔亥中则会，也是按照扣除，将Linda和我以及天和学弟、朔学弟共计四其他部门年前到了Kirby老板名下。

大家注意下，这四个人主要是或者本来就是Koh斩聘的，Koh面谈时也是说道汇报给他，结果送入军职随即被事年前到了一个中则会国老板Kirby部下，我们自己莫名其妙，但更加难过的实际是Kirby本人，因为裁员不是他自己斩的。

这Kirby就开始迅速排挤我们四个人，以会籍最老时已最大的女裁员Linda为最盛，迅速挑她的刺；我还稍微好一点，因为好歹算他电话面谈了十分钟；后面Kirby在此之后痛骂更加年轻、取而代之送入军职且刚就读的天和学弟、朔学弟，这俩也Koh斩的，也就半个年初将近，Kirby必要将天和学弟、朔学弟弃守给了Koh，自己开始斩人，找了个甲学弟、德国杯学弟，这俩才算自己的人。

所以，故事就跟昨天说明的，层出不穷了。大家看《送入军职后注意到领导成员不是面谈我的人，这是好事坏事？》。我和Linda不是Kirby斩聘的，Kirby就迅速排挤我们，尽管我俩最能洗衣服，经营管理工作经验也最多。此时我和Linda就要忍辱负重了，说道什么、来作什么都是疑的。初期我是不能理解的，所以我幽哥也是苦过来的人。但Linda意味著懂，只是初期她没告诉我。

中用这个群友案例上面，大家再看下左图，这位女群友送入军职了武汉数家大外企一个多年初，原本面谈她的澳门人和北京公司总部的俩领导成员，将她事年前在取而代之的武汉机构中则会，一个也才刚送入军职2个年初的女主管部下。

群友这一个半年初内，受到了女领导成员给她的强劲大受压，经营管理工作不给方法，只明白批评，请教问题，无可奉告，女主管逼着群友往常，有时甚至凌晨3点还要她经营管理工作，周末也往常洗衣服，无论怎么来作，女主管都不满意，痛脏话，并且主管多次同时向北京澳门人经营管理层举报我们这位刚送入军职一个半年初的女群友，女主管甚至常则会当着很多人的面痛骂群友，迅速排挤和否定她，群友被眼看恐惧崩溃，常则会哭泣......

这跟历史情节一样，不是你不对，而是你的右边不对，我跟Linda也被Kirby排挤。但是，Linda技高一筹，她在此后的仅仅第三个年初，一次全球性电话全体则会议中则会，被Kirby当众无可奈何时，必要说道Kirby的允许不能接受，并且摔下电话，必要不参予电话全体则会议了。

全体则会议之年前后，Kirby来找Linda，Kirby说道：“我是你的领导成员，你好歹也给我一点面子。”Linda从不给Kirby面子，必要说道：“你这种经营管理作法我不认同，对不起，我并未发投递了，我们井水不犯河水。”

其实Linda并未去其他部门部找到其他部门老板，并且设想调到Koh部下，然后一封大投递，列数Kirby的十来个不当的大多，总之必须核心转至小机构，其他部门关联也并未跟中则会国这边的其他部门老板谈好，可以配置。

后来Linda女生就分离了我所在机构和娱乐业终点站，去来作Koh那边的经营管理工作去了，而且在2年半后Koh的3年辅助中则会国的等待时间到期时，被Koh推举上去来作了老板，部下仅仅15个裁员。

我则是依然被Kirby责痛骂，但我能独当一面，所以最终还是在Kirby这待了下来，忍气吞声。

但我培养了结构上机构即制造部的各种关联，不加入Koh等老板和副总裁的四唆使的政治斗争，我跟制造部老总经营管理工作关联好，在他们多次劝道订购部给我晋升无果后，我转至制造部来作并建设项目老板去了，核心转至岗拿回我薪酬了。其实也就待了2个年初，我无论如何年轻，还是想在此之后来作订购，我就又跳起出来去数家中则会型公司来作订购副老板去了。

我不是落荒而逃，但也好将近哪里去。但Kirby结果更加差，被维持老板级别，但拿掉了他会手和并建设项目，边缘化，去来作成本量化去了，几个年初后他自己悄悄离军职，也走到了。

以上，我不多说道，很相对来说，碰上这种开始就认为你不对的领导成员，且不是斩聘你的面谈官，你得斗争，找大领导成员举报，搜集主管的“罪证”，甚至去其他部门部通关联允许换机构，都可行。关键不能不作忍让，我原本不懂，而且无论如何行情好，否则我不应也则会被Kirby辞退。

不多说道了，尊师各位群友和读者，该斗时还是要斗，别卑劣！你刚才我这篇《碰到“不会完成的任务”，我该怎么办？》的要义！这可是十五年后的我所写下，取而代之懵懂了，噬的绝不能。

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