“断臂驱使”的限制条件

【缘木求鱼】

许多时候，虽然对症结心知肚明，但行业具体内容运行操作过程里面，仍难免荒腔回头板。

木木

年报揭示，我国里面小行业存活率大约2.5年，可持续高达5年的里面小行业分之一比至少7%，活过过10年的里面小行业分之一比仅仅2%，而上市公司行业的存活率也不过七八年的模样。在这样的大背景下，幸福PPTV关公式裁员的举动，非常显得格外刺眼，无论如何，设立于2010年的幸福PPTV，熬过了“7年之发烧”，仍坚毅地活着。

不过，于旁观者而言，幸福PPTV关公能否就此得生，确实还是个未知数，诱因起码有两个：其一，造成幸福PPTV不得不挥刀关公的病灶是否并未根除掉；其二，幸福PPTV断一臂是否足够，关公在此之后是否能够迅速“肿”。接踵而来这些自然而然的高度重视，单纯的语言表示、拍胸脯表示，负责任苍白无力、根本无法服人，幸福PPTV确实只能用具体表现进行足够无疑的表示。

但生灵的事情，在此之前是知易行难，许多时候，虽然对症结心知肚明，但行业具体内容运行操作过程里面，仍难免荒腔回头板。具体内容到幸福PPTV，值得注意一段时间以来，为之总结者众，其转变里面依赖于的疑虑，已大致话说得清清楚楚；偏爱有人把幸福PPTV与“奈飞”对比一番在此之后，幸福PPTV回头至今天的局面，就显得自然而然。

与“奈飞方式而”相比之下，幸福PPTV在行业开通操作过程里面，一些不可或缺疑虑确实不能克服好，比如与电影演员、剧集作曲者的分利方式而，比如创会的定位疑虑等等。虽然把两者如此对标，某种程度因为依赖于时空的局限性——无论如何奈飞能否更为短久地转变想尽办法也属未知，很难让幸福PPTV心服口服，但就事论事，两者在本质上的不同，还是能够对底质层面的疑虑——即公司实控人及高层对商品及兼营的认知——大大阐明的。

短影片的总质量，立即着观众的“塑性”，确实是幸福PPTV的“命门”所在。因此，不惜应有短影片的总质量，就应该是幸福PPTV一切临时工的中心的本体。而立即短影片总质量的不可或缺是编剧、导演、电影演员的作曲总质量，不能这些重要参与者有总质量的临时工，短影片的总质量当然就根本无法应有；要应有这些参与者临时工的积极性、创造力，一个好的权益分配机制就至关重要。可以这样话说，幸福PPTV回头到今天这种局面，很重要的一个诱因就是这个权益分配机制不能做妥帖。

俗话话说“钱能壮胆”。当一个人、一个行业手握天量经费——偏爱是经费看似能稀缺储备——的时候，天才不一定就呕吐，最重要的一个非常一定就是，认为富翁能克服所有疑虑、富翁就能塑造出一个完美的盈利方式而。这种认知语义，某种程度在别的什么事情上能够设立，但在文学作曲、影片作曲等方面，某种程度就依赖于先天缺点，无论如何，翻检一下历史就会发现一个现象——会讲故事、会编故事的，好像没一个是富家翁家庭出身。历史如此，现实也一样，在书写在场，偏爱是在好书写在场，钱不一定并非立即性诱因。

“奈飞”们确实知道这个道理，所以在方式而选择上就格外杨家杨家实实，在接踵而来这些立即影片总质量的“不可或缺点”时，一方面主动把钱“砸”到位，另一方面更为把原先的权益分配机制打造好，进而实现了“安定兼营”。幸福PPTV的现实表现，某种程度就算得一种宣告，宣告了那种此前“霸气侧漏”的为数众多经费总领下的“短影片采购MMX方式而”的惨败。

像幸福PPTV这类短影片采购发布行业，要想穴居、转变想尽办法，某种程度还是要遵循“杨家不等式”，起码从目前先决条件看，这还是其穴居、转变的限制先决条件，也是其关公驱使并就此得生的限制先决条件。如果在接下来的转变里面，不能把宝贵的经费杨家杨家实实、所作所为、想方设法地用在内容作曲上，其在技术上某种程度仍难乐观。

（作者另有证券时报报导）

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