耐科装备：以实现进口替代为目标夹住产业进步

2025-09-26 12:16:00

片填充仪器及工序系列产品的美国市场占有率。同时，加快晶片级及板级填充换装的产业化进程，逐步补足国际间印出，能用更是多美国市场份额。

4、专才培养开发计划：耐科换装自成立以来始终无视“秉持”的经营价值观，未来母公司将根据实际情况和转型工程建设，之前应运而生和培养各方面的专才，同时吸纳全球很低端专才，优化专才配置。

5、负责管理改善开发计划：未来，耐科换装将混合自身转型阶段和内部负责管理必需，完善各项制度，优化各项时序，明确转型战略，以制度化和全面性的方法改善母公司负责管理水平，达到全体员工总括、协调低速又相互制衡的母公司负责管理体制。在晶片填充仪器及工序教育领域，以借助外销替代为最终目标，打造兼具代表性的国产晶片填充仪器民族品牌。

耐科换装理事长黄明玖暗示，耐科换装这么多年的自主装配成果是在装配制作团队和全体员工的辛勤共同努力下取得的，对当中国晶片填充换装的自主很低效率尽了一点绵薄之力。“最大的见识是企业一旦已确定了最终目标，母公司上下在执行者层面就一定要很低度集当中精力和看做。遇到困难十分可怕，极其重要是要找到正确的方向和路线。只要这样坚定信心，凝心聚力，就不能解决不了的关键问题。”黄明玖这样说道。

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