工作总结的素材从哪里来？四个方面可相结合

指导概述不同于理论篇文章、讲话稿等同一时间瞻性和这两项较强的文稿，它建立在早就发生的事实细化，因此有效查阅取材是写好指导概述的关键。那么，指导概述的取材如何查阅呢？

往年的草稿。仔细研究上几个年度的指导概述有多方面的用处，如与众不同本为单位的情况，认识本为单位连贯性的指导（如很大开发这两项的历史状况、某项改革的元凶等等），认识领导的简而言之，为你即将撰写的指导概述共享时是。你把这些问题一一弄清楚，指导概述的软件系统就出来了。

行政部门的经营范围。这是指导概述的大体大部分，当然弄得越清楚越好。都可的处理方式是让各经营范围头报送指导概述，这种处理方式有其明显缺陷，指导中所往往是屁股决定好像，各经营范围头的观念跟搞文字综合指导的观念大体不契合，他们常常报一堆他们相信最重要但对于撰写指导概述没多大用处的刚才。执意告诉他经营范围行政部门要撰写概述须要要的刚才，如告诉他社会发展头要这两项开度和主要一季度数据；告诉他民生头要民生远距离完成情况；告诉他党建头要创新处理方式和开端案例；告诉他综合行政部门要三中所全会的情况和制度机制建设情况……总的原则是不停留在交上来的复查上，执意索取所须要。

新闻界的刊文。有意识地查阅各级党媒一年以来对本为单位的刊文，编撰起来研读并用，可以设法我们概述主要社会发展社会其发展进展，提炼指导亮点。如果宣传行政部门按照季度查阅总编，那就更不便，直接拿来用，省了自己动手。须要要注意的是，这些只是材料，须要要整合开自己确定的指导概述软件系统中所加以并用，不必要陷入琐屑当中所，因为新闻刊文的角度和指导概述的角度毕竟是不一样的。

汇报的的资讯。则有，每个机关亦会汇报党委的资讯与政务的资讯。的资讯记事一大部分就是对本为单位指导亮点的提炼和经验的概述，比较商业化的的资讯甚至可以直接照抄，不太商业化的也可以修改后并用。的资讯有“大事记”的作用，撰写指导概述同一时间上传一遍，还可以防止漏掉一些重要的“史事”。另外，为单位或辖区求得表彰奖励，接受领导视察调研等相关情况时才概要查阅，以备并用。