“价格战”杀害疯了，光伏何处寻“避风港”？

风力发电逆变器器，彼时从业者的主流是集中会式逆变器器，而摩托罗拉的是串式逆变器器，通过最佳化成本、降低稳固度、智能监测、较低效运维等行为，一举将串式逆变器器推上了C位。

一言蔽之，摩托罗拉将串式逆变器器带入平价早期。

从此，风力发电逆变器器变天了：在摩托罗拉的带领之中，中会国国际品牌全盘起势，不但在国际间完成了平替，非常是在海外一路披荆斩棘，打得旧军事力量元气大伤，到了2015年摩托罗拉的营业额超越了从业者缔造者SMA，被选为了从业者“一哥”，这个爵位伴随至今。

事实上，风力发电逆变器器Top 10，中会国眼看守住了八席，被选为从业者当之无愧的中会坚力量。

一名投资基金人士告诉铬圆孔：“逆变器器是风力发电文化产业效用最较低者的节目，也是非标属性较为突出的节目，因而非常加看重国际品牌效应，多数大客户只认大国际品牌，也愿意承受非常大的溢价，所以风力发电逆变器器的‘水道’较三大主材非常宽，抗跌的意志力也非常爆冷。”

内卷加剧，光储相结合被选为退却方向

需要注意的是，虽然风力发电逆变器器的前哨较较低，但竞争始终激烈。

风力发电逆变器器的躯干道具，凭借先发军事优势带来的国际品牌称号，销售额逐年扩张，呈现出爆冷者恒爆冷的势态。

譬如，2022年摩托罗拉风力发电逆变器器营业额增加值快速增长83%，全球份额较低达29%，而2021年的全球销售额为21%。

与之相同的是，中会小道具的每天晚上并不好过。

譬如，截至2023年6年底30日，昱能新能源、锦浪新能源、栽埃利股票的存货则有16.99亿元、25.95亿元、8.18亿元，增加值分别快速增长411.48%、49.07%、154.93%；现金流则有-7.58亿元、-1.02亿元、-1446万元，增加值分别减少1339.13%、134.86%、108.68%。

昱能新能源 此背景下，风力发电逆变器器的内卷也在加剧。

尽管风力发电逆变器器的内卷不如三大主材，但单价赛局也肉眼可见。

据中会国风力发电从业者协会的数据推测，集中会式逆变器器单价从2014年的0.28元/W降至2021 年的0.11元/W约，组串式逆变器器单价降幅非常大，从2014年的0.54元/W 至0.17元/W。

这么一来，道具们纷纷求变，光储相结合化被选为从业者的实质。

风力发电都是，电导也需要用到国际交流直流离散，非常加重要的是从风力发电比赛场地跨界电导比赛场地不长期存在电子技术难题，甚至非常有军事优势。

因此，风力发电逆变器器的躯干道具，也是电导的重要道具。

非常加近乎其重要的是，跨界并不仅仅局限于逆变器，而是有兴趣提供电导设备及系统设计解决方案，盼望吃下非常大的冰淇淋。

以摩托罗拉为例，针对不同国家所地区电力公司长期存在的如LTE振荡、暂态过电源、电力劣质反转、孤岛光储供电稳固性等弊端，摩托罗拉研制了包括电源稳固重构电子技术、频率稳固重构电子技术、100%电力电子系统设计故障穿越电子技术、大批量黑关机电子技术在内的多项一个中心电子技术，走光储融合的定线。

总而言之，风力发电虽然还是一个较低景气比赛场地，但随着入局的道具愈来愈多，另加愈来愈重，“吃肉”越来越愈来愈困难，如何眼看困境考验着从业者的睿智。

算是，单价战下无获胜者。

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