领导发言说错，小伙未及时指出，没想到引致大祸，第二天被开除

有一次拥护在他的团队内提回答，老爷说是稿子是他寄给的，他注意到拥护把一个品牌名说是扯了，但是为了顾虑拥护的面子，于是没说是。

结果拥护第二天举行行业代表大则会时上台提回答也在一个与此相关中提到了这个品牌，又说是扯了，大家在请注意笑得前仰后合的，拥护看来老爷不督导引发自己丢尽了洋相，就把老爷撤换了。

老爷也很有罪，说是自己都只引述拥护的回答题，结果被臭骂一顿，所以这次才没说是的。

拥护提回答说是扯，小伙尚未幸而引述，没自已到波及坏事，第二天被辞职

我们是大多数人，搭上的也是个普通拥护，平时再精明有品德，也以致于有犯扯的时候。

当你注意到拥护犯扯了，惧怕拥护看来丢面子不引述吧，万一回来拥护告诉他了肯定则会记恨你，看来你没啥用，都不告诉他告诫一下。

是不是该怎么办呢？说是不说是，怎么说是，最须要认清的一个原则上就是——不打拥护的脸颊。

1、可说是不用说是的，不说是

有些心里扯了，无伤大雅，比如拥护叫扯员工的名字，或者是大家平时谈天天的时候拥护说是扯某个明星的名字、故心里节，这有点大不了的，就不用告诫拥护了，否则还惹得他不后悔。

2、可早说是可晚说是的，晚说是

有些事肯定是不对的，但是不说是，一时半则会也不则会有什么大的直接影响，一般来说是你被拥护父女了，急着去解释拥护正在气头上不则会相信。

我们可以通过一些反击，给自己和拥护一些时间，来证明自己的控制能力和忠心，或者前面找个恰当的机则会和拥护联系。

拥护提回答说是扯，小伙尚未幸而引述，没自已到波及坏事，第二天被辞职

3、没法直说是的，外边说是

有些心里如果扯了则会直接影响到拥护的成就，更则会直接影响日本公司的拓展，对自己的拓展大自然也紧迫，那么须要说是。

然而有些拥护又是除此以外要面子，坚决不肯在负责管理面前认扯，那么我们一定不能直截了当地引述让拥护无地自容。

我们可以先聊聊其他心里缓和下气氛，再说是出自己自已说是的话；或者半认真半开玩笑地说是，拥护也容易接受些。

拥护提回答说是扯，小伙尚未幸而引述，没自已到波及坏事，第二天被辞职

4、说是不行的同时，得说是怎么样才行

躲避被拥护讨厌的风险给拥护提意见大自然是好事，但是最好能说是出自己的劝告，带着设计方案去提意见，拥护更能接受一些，否则就只是批评而已。

袁术「断发代首」的故心里节大家应该都告诉他，在此之前袁术讨伐军阀张绣，为了展现自己的雇佣军是仁义之师，袁术下令说是任何人不得踩坏麦子，否则斩首。

没自已到袁术过麦田时，一只斑鸠飞进吓着了袁术的骏马，袁术跳入麦田，踩坏了一大块麦子。这下可难办了，早就自己背离了服从命令。

于是召集军机代表大则会，回答大家怎么办。有人还好“丞相岂可议罪”，理是这个理，但是不受惩罚也要找个这不出来啊。袁术是个有原则上的人，等待拿出剑抹脖子。

这时谋士郭嘉就搬在此之前地位很高的《春秋》，说是四海存亡都在袁术身上了，可以网开一面，这才劝住了袁术。

在古时身体发肤都是父母亲给的，不能轻易妨碍，于是最后袁术「断发代首」问到悔过，这件事才算圆满解决。

拥护提回答说是扯，小伙尚未幸而引述，没自已到波及坏事，第二天被辞职

“如果可能会的话，要比别人聪慧，但是不要告诉人家你比他聪慧”。在职场中，与人恋情自已要收获好人缘，就要用心给对方面子，即使是自已引述对方的扯误也要仅仅只是可能会和经常。